皖北煤電集團召開“五一”“五四”表彰暨二季度工作會議

4月26日上午，皖北煤電集團在總部機關召開“五一”“五四”表彰暨二季度工作會議。集團黨委書記、董事長龔乃勤主持會議并講話。他強調，實干才能抓住歷史機遇，奮進才能跟上時代步伐。集團上下要抓住二季度這個黃金季節，堅定信心不動搖、咬定目標不放松、開拓進取不懈怠，擔當務實、扎實工作，全面實現“時間過半、任務過半”，為實現“共建共享”打下堅實的基礎。

集團領導袁兆杰、梁克智、吳玉華、汪永茂、李雙玉、朱鳳坡、錢學森、孫夕仁出席會議。

出席會議的集團領導為受表彰的先進集體和先進個人代表頒發了獎牌和榮譽證書。

龔乃勤指出，要在比學趕超中推動工作落實。榜樣的力量是無窮的，必須大張旗鼓宣傳先進，旗幟鮮明倡導先進，精心有力培育先進，引領廣大職工超越自我、勇爭一流。要宣傳倡導先進，激發崗位建功源動力。要培育培養先進，匯聚改革發展正能量。

龔乃勤強調，要在務實舉措中抓好工作落實。抓主抓重是工作的基本方法，必須抓住主要矛盾，解決好矛盾的主要方面，做到有的放矢、精準施策。安全生產要堅持嚴字當頭，經濟運行要堅持質量優先，資金籌措要堅持超前謀劃，項目建設要堅持依法合規。

龔乃勤指出，要在提升管理中促進工作落實。管理是企業永恒的主題，必須補齊短板、消除弱項，促進基礎務實、運行規范、風險可控。要做實一體化管理，深耕精細化管理，加強規范化管理。

龔乃勤強調，要在加強黨建中引領工作落實。黨的領導是企業發展的根本保障，必須提升組織活力、建強人才隊伍、創優發展環境、切實發揮獨特優勢、核心作用。要抓好黨風廉政建設，強化人才隊伍建設，加強基層組織建設。

龔乃勤要求，要在作風轉變中保障工作落實。作風建設永遠在路上，必須倡導擔當務實、雷厲風行、攻堅克難的作風，不斷提高執行力、形成戰斗力。要養成擔當務實的作風，鍛造雷厲風行的作風，錘煉攻堅克難的作風。

集團黨委副書記、總經理袁兆杰作季度工作報告。他指出，今年以來，集團公司上下認真貫徹八屆三次職代會精神，緊緊圍繞“規范運營、強基固本，穩內拓外、加快發展”的工作思路，團結一心，努力拼搏，各項工作有序開展，保持了安全整體平穩，做到了生產總體穩定，促進了經營運行規范，保障了資金鏈條穩定，增強了企業發展后勁，推動了改革不斷深入，促進了良好政治生態持續改善。

袁兆杰強調，二季度是生產經營的黃金期，是決勝全年的關鍵時期。要統一思想、提高認識，搶時間、克難題、保進度，奮戰二季度，力爭雙過半，著重抓好七個方面工作：一是堅決打好安全翻身仗，要抓干部思想作風，抓達標創建，抓重點整治，抓薄弱環節，抓行為規范；二是有效扭轉生產被動局面，要精心組織生產，大力推進機械化作業，保障正常生產接替；三是不斷強化成本聯控舉措，要強化理念引領，強化源頭控制，強化重點控制，強化分析診斷；四是持續有效推進市場銜接，恒源股份要做好對接、優化市場，皖煤國貿要強化集成、創新模式，西北能化要以銷促產、增收創效；五是確保資金鏈條穩健，要加大融資力度，推進應收款項清欠，嚴控資金支出；六是努力推進重點工作任務，要加快重點工程建設，做好淮化停產整治，推進機關效能建設；七是全面推進精細化管理，要規范內部市場化，強化持續推進，開展對標工作，抓好“皖煤工匠、班組長、優秀專業技術人才“三支隊伍建設。

集團黨委委員、總工程師吳玉華通報季度安全工作情況。

集團黨委委員、工會主席汪永茂宣讀“五一”“五四”先進集體和先進個人表彰決定。

集團總法律顧問朱鳳坡通報季度經濟運行情況。

淮化集團、祁東礦負責同志先后在會上作安全檢討發言。

本次會議以視頻形式進行，在集團總部機關設立主會場，在各子分公司及礦廠設立分會場。恒源股份領導班子成員，集團、恒源股份副總師，集團、恒源股份機關部室，省內各子分公司及礦廠主要負責同志，以及受表彰的先進集體和先進個人代表在主會場參加會議。省外單位副科級以上人員等在分會場參加會議。