2024年11月14日 星期四

皖北煤電集團(tuán)召開下半年經(jīng)營分析會(huì)

發(fā)布日期:2022-07-30 瀏覽次數(shù):34578



7月29日上午,皖北煤電集團(tuán)以視頻方式在總部機(jī)關(guān)召開下半年經(jīng)營分析會(huì),總結(jié)盤點(diǎn)上半年工作成效,查找分析改革發(fā)展存在的問題短板,安排部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理?xiàng)盍殖鱿瘯?huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào),完成全年奮斗目標(biāo),唯有苦干實(shí)干加油干。集團(tuán)公司上下要保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,為了高質(zhì)量完成既定工作任務(wù)踔厲奮發(fā),為了皖北煤電更加美好的明天只爭(zhēng)朝夕,以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮。

集團(tuán)黨委副書記周偉主持會(huì)議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理吳玉華作安全工作報(bào)告。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李雙玉、焦殿志、陳稼軒、孫夕仁、傅崑嵐出席會(huì)議。

楊林在講話中以“大經(jīng)營”視角,總結(jié)盤點(diǎn)了皖北煤電集團(tuán)上半年工作,分析研判了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù),安排部署了下半年重點(diǎn)工作。他指出,今年以來,集團(tuán)公司上下認(rèn)真落實(shí)上級(jí)重大決策部署,保持定力、勇?lián)姑鷮?shí)推進(jìn)年度各項(xiàng)任務(wù)安排,全力確保安全形勢(shì)總體平穩(wěn)、生產(chǎn)組織扎實(shí)推進(jìn)、政策牽引效果顯現(xiàn)、資金鏈條更趨穩(wěn)健、重點(diǎn)改革扎實(shí)推進(jìn)、發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)、黨建工作持續(xù)加強(qiáng),企業(yè)運(yùn)營效果基本達(dá)到預(yù)期,穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)更加顯現(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí),也要清醒認(rèn)識(shí)到,企業(yè)發(fā)展依然存在安全基礎(chǔ)不牢、運(yùn)營質(zhì)量不高、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均、干部作風(fēng)不實(shí)等短板弱項(xiàng),必須引起高度重視,系統(tǒng)分析深層次原因,積極采取針對(duì)性舉措,從制度建設(shè)入手,夯基固本,持續(xù)推動(dòng)管理習(xí)慣、思維方式轉(zhuǎn)變,用管理質(zhì)量的有效提升來保障各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn),不斷推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


楊林強(qiáng)調(diào),當(dāng)前,宏觀經(jīng)濟(jì)增長不確定因素較多,安全環(huán)保監(jiān)管日趨嚴(yán)格,煤化工行業(yè)低迷影響企業(yè)整體效益。既要正視挑戰(zhàn),又要充分把握機(jī)遇,下半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展回升勢(shì)頭明顯,煤炭在我國能源安全中的戰(zhàn)略性地位更加突出,企業(yè)加快高質(zhì)量發(fā)展的條件逐步具備。集團(tuán)公司上下要堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)不動(dòng)搖,在確保安全的前提下,堅(jiān)決完成既定任務(wù)。一是安全要穩(wěn):安全是發(fā)展的基石,要嚴(yán)字當(dāng)頭,防范重點(diǎn),夯基固本,以時(shí)時(shí)放心不下的心態(tài)抓好安全工作,確保年底前實(shí)現(xiàn)“六零”目標(biāo)。二是產(chǎn)量要保,產(chǎn)量是實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)的保障,要加快生產(chǎn)準(zhǔn)備,高效組織生產(chǎn),強(qiáng)推智能化建設(shè);三是效益要升,要切實(shí)搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,用好政策導(dǎo)向,強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)效,加強(qiáng)成本管控,鞏固良好經(jīng)營態(tài)勢(shì);四是改革要快,全力做好國企改革三年行動(dòng)收尾,扎實(shí)開展資本化證券化工作,持續(xù)強(qiáng)化虧損治理和資產(chǎn)盤活,切實(shí)推進(jìn)省外一體化管理,著力提升合規(guī)管理水平;五是后勁要增,搶抓政策窗口期,乘勢(shì)而上找資源、擴(kuò)產(chǎn)能、建項(xiàng)目,切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展后勁;六是黨建要實(shí),各級(jí)黨組織要始終堅(jiān)持把黨建工作作為首要任務(wù)、作為最大政績(jī),深推黨建“領(lǐng)航”計(jì)劃,抓實(shí)“三個(gè)全面”專項(xiàng)行動(dòng),強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)和思想政治工作,加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律規(guī)矩;七是要抓好當(dāng)前環(huán)保迎檢、審計(jì)迎檢、信訪維穩(wěn)、疫情防控等重點(diǎn)工作。


楊林指出,好的作風(fēng)是成就事業(yè)的保障。要盡責(zé)任敢擔(dān)當(dāng),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來,拿出決戰(zhàn)姿態(tài),展現(xiàn)優(yōu)良作風(fēng),以“不能等、等不得”的態(tài)度,牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的觀念,加快推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,切實(shí)杜絕“差不多”的思想,摒棄得過且過的心態(tài),克服馬馬虎虎的行為,克服故步自封、提倡聞過則喜,不斷拉高標(biāo)桿、爭(zhēng)先進(jìn)位,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要盯得緊抓得實(shí),結(jié)合年初集團(tuán)公司制定的重點(diǎn)任務(wù)分解,以及本次會(huì)議的具體工作部署,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù),明確工作責(zé)任,制定工作舉措,確保工作有人抓、不落空。要守規(guī)矩重規(guī)范,以合規(guī)管理建設(shè)年為契機(jī),不斷健全管理體系,完善企業(yè)規(guī)章制度,切實(shí)補(bǔ)齊管理短板、堵塞管理漏洞,真正做到強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)。要走出去請(qǐng)進(jìn)來,睜眼看世界,不斷提高管理開放度,積極對(duì)標(biāo)行業(yè)一流,充分借鑒兄弟企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn),建立定期外出學(xué)習(xí)制度,在交流中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中提升。


周偉在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào),各單位各部門要精心組織宣傳解讀,第一時(shí)間通過各種形式把會(huì)議精神傳達(dá)到所有職工,切實(shí)把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來,統(tǒng)一到完成下半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來,形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍。要自覺圍繞安全管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備、項(xiàng)目建設(shè)、資源獲取、產(chǎn)能核增、信用評(píng)級(jí)、審計(jì)和環(huán)保迎檢等重點(diǎn)工作,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、不等不靠,細(xì)化工作舉措,明確任務(wù)分工,形成“時(shí)間表”“線路圖”,全力以赴推動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)。


同時(shí),周偉還就做好集團(tuán)公司“三個(gè)全面”轉(zhuǎn)段工作提出了具體要求。他指出,目前,集團(tuán)公司基本完成“全面清底”階段的任務(wù),即將進(jìn)入“全面整改”階段,要提高政治站位、進(jìn)一步強(qiáng)化行動(dòng)自覺,正視工作短板、進(jìn)一步加大推進(jìn)力度,全力推進(jìn)整改、進(jìn)一步提升實(shí)際成效,努力推動(dòng)“三個(gè)全面”專項(xiàng)行動(dòng)走深做實(shí),取得實(shí)實(shí)在在成效。


吳玉華在安全工作報(bào)告中通報(bào)了集團(tuán)公司上半年安全工作情況,分析了安全工作存在的問題不足,安排部署了下一步工作重點(diǎn)。


會(huì)上,恒源煤礦、五溝煤礦、昌恒煤焦、天煜能源負(fù)責(zé)人分別作了交流發(fā)言。


(邵明可 葛夢(mèng)如)