“視頻檢查+駐礦督導”，皖北煤電集團強化安全監管！

“您看，這是4月24日中午1點25分左右，我利用視頻監控系統對省內一礦井7264機巷綜掘機尾進行監管，發現皮帶機在運行時，人員在皮帶機里側清理，違反了《煤礦安全規程》規定，當時就責令該礦追查責任人，按照‘三違’處理。采用視頻監管，鼠標輕輕一點，現場了如指掌，問題盡收眼底，效率更高呢！”

5月2日上午，集團公司機運部副部長（主持工作）李曉暉指著電腦上的監控視頻對記者說。

面對疫情防控帶來的新形勢、新變化、新任務，集團公司積極調整安全管理思路，創新監察方式，采用“視頻檢查+駐礦督導”形式相結合，以視頻檢查為主，從“線下”到“線上”，由“面對面”到“屏對屏”，為疫情防控期間的安全管理保駕護航。

“我們公司職能部室各專業通過集團公司智能化信息平臺，在辦公室對集團公司各單位井下、地面的安全生產情況開展互聯網遠程檢查，并對關鍵環節、薄弱時段實施‘回放式’檢查。4月份以來，開展安全檢查8礦次，查出問題401條，全部按照‘五定’的形式進行整改，并對23條典型問題，啟動責任倒查程序，對24名相關責任人進行了問責?！奔瘓F公司安全監察局綜合處處長趙宏飛告訴記者。

針對疫情防控期間各單位礦井實施臨時封閉管理的特殊情況，集團公司主動適應新形勢、新變化，統籌疫情防控和安全生產管理，實施高質量的遠程監察。每周制定遠程檢查工作方案，組織部室專業技術人員通過視頻監控系統、人員定位系統、安全監測監控系統對基層單位安全生產情況進行全方位、立體式、不間斷的監督檢查，對風險管控情況、隱患排查情況、跟帶班領導履職情況進行綜合分析、追溯制檢查，實現安全生產、重大風險管控、干部員工安全履職的“透明化”管理。按照“五個可視化、五個全覆蓋”的要求，截至目前，全集團已安裝監控視頻3173個。

“從4月6日至30日，我們到朱集西礦開展駐礦督導監察，對該礦所有采掘頭面進行現場驗收，對達不到要求的，立即要求整改，直到符合規程要求，才可以恢復生產。針對11503工作面通風斷面的問題，責令礦井立即整改，達到規程要求后，駐礦督導組驗收后方同意恢復生產?！眲倧闹旒鞯V蹲點回來的集團公司安全監察局副局長周增強告訴記者。

集團公司自4月份進入疫情管控以來，成立駐礦督導組，派駐34人對省內外7個礦督導，重點對礦井安全生產大檢查開展、重大風險管控措施實施及現場隱患排查以及疫情防控工作落實情況進行現場督導檢查。駐礦督導人員對礦井揭煤、貫通等關鍵作業進行現場核查驗證。深入班前會參加各專業分析專題會，對發現的問題，要求及時整改，發現現場不能保障安全生產的，立即責令停止作業。同時派駐政工部門人員參與駐礦督導，重點做好長周期封閉管理干部員工心理疏導和情緒安撫，保障安全形勢穩定。在駐礦督導期間，針對礦井安全生產重點、難點，及時成立工作專班，實施駐點幫扶督導。先后成立祁東礦重大災害治理工作專班、朱集西礦通風系統優化工作專班等攻堅工作小組，按照“兩個根本”的要求，達到控制風險、根除隱患，從根本上解決問題的目的。

目前，集團公司第二批駐礦督導人員已全部到位，時間從5月1日開始，為期一個月。

如何統籌抓好疫情防控和安全管理，集團公司創出新路子，充分利用智能化建設成果，超前謀劃，摸索出互聯網遠程檢查+現場駐礦督查創新監管的方式，效果較好，既超前研判風險，壓實安全責任，又促進了礦井自主管理水平，有力地推動了安全形勢的持續穩定。

（文/劉海燕   圖/周歡  趙四化 ）